[vc_row row_height_percent=»0″ override_padding=»yes» h_padding=»2″ top_padding=»2″ bottom_padding=»0″ overlay_alpha=»50″ gutter_size=»3″ column_width_percent=»100″ shift_y=»0″ z_index=»0″][vc_column column_width_percent=»65″ gutter_size=»3″ overlay_alpha=»50″ shift_x=»0″ shift_y=»0″ shift_y_down=»0″ z_index=»0″ medium_width=»0″ mobile_width=»0″ width=»1/1″][vc_row_inner limit_content=»»][vc_column_inner column_width_percent=»100″ gutter_size=»3″ style=»light» overlay_alpha=»50″ shift_x=»0″ shift_y=»0″ shift_y_down=»0″ z_index=»0″ medium_width=»0″ mobile_width=»0″ width=»1/1″][vc_raw_html]JTNDaWZyYW1lJTIwd2lkdGglM0QlMjI1NjAlMjIlMjBoZWlnaHQlM0QlMjIzMTUlMjIlMjBzcmMlM0QlMjJodHRwcyUzQSUyRiUyRnd3dy55b3V0dWJlLmNvbSUyRmVtYmVkJTJGdENFSF9sMWdIU0ElMjIlMjB0aXRsZSUzRCUyMllvdVR1YmUlMjB2aWRlbyUyMHBsYXllciUyMiUyMGZyYW1lYm9yZGVyJTNEJTIyMCUyMiUyMGFsbG93JTNEJTIyYWNjZWxlcm9tZXRlciUzQiUyMGF1dG9wbGF5JTNCJTIwY2xpcGJvYXJkLXdyaXRlJTNCJTIwZW5jcnlwdGVkLW1lZGlhJTNCJTIwZ3lyb3Njb3BlJTNCJTIwcGljdHVyZS1pbi1waWN0dXJlJTIyJTIwYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuJTNFJTNDJTJGaWZyYW1lJTNF[/vc_raw_html][vc_column_text]
Cómo concretar tus objetivos
Muchas veces, cuando queremos cumplir una meta, el gran problema es que tenemos una cantidad terrible de objetivos específicos y/o tareas. ¿Te preguntaste alguna vez si son necesarias?
Bueno, hoy vamos a conocer una excelente técnica para filtrar y priorizar tareas en nuestro proyecto.[/vc_column_text][vc_single_image media=»85995″ media_width_percent=»100″ media_link=»url:http%3A%2F%2Fnwa.digital%2Funite|title:Curso%20gratis%20Ecommerce%20desde%20cero|target:_blank» title=»Matriz Importancia vs Esfuerzo»][vc_column_text]
Matriz Importancia vs Esfuerzo
La idea de esta matriz, es que puedas organizar las tareas en función de si son de bajo esfuerzo, alto esfuerzo, importancia baja o importancia alta. Y, según eso, tomes acciones.[/vc_column_text][vc_single_image media=»85997″ media_width_percent=»100″ media_link=»url:http%3A%2F%2Fnwa.digital%2Funite|title:Curso%20gratis%20Ecommerce%20desde%20cero|target:_blank»][vc_column_text]Este es un ejemplo de cómo te debería quedar.
Por ejemplo: diseñar la tienda tiene un esfuerzo e importancia alta porque sin la tienda, no vas a poder vender. Pero existen otras tareas, como la creación de banners o crear las descripciones de productos que llevan un esfuerzo alto y la importancia es baja, siendo una tarea no tan esencial. Hay cosas que directamente no tenés o no te conviene hacer hasta que no hayas terminado la parte esencial del proyecto que es por ejemplo agregar el logo.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=»0″ back_color=»color-gyho» overlay_alpha=»50″ gutter_size=»3″ preserve_border=»yes» border_color=»color-rgdb» border_style=»dashed» shift_y=»0″ z_index=»0″ limit_content=»» css=».vc_custom_1619793569034{border-top-width: 3px !important;border-right-width: 3px !important;border-bottom-width: 3px !important;border-left-width: 3px !important;padding-top: 3px !important;padding-right: 3px !important;padding-bottom: 3px !important;padding-left: 3px !important;}»][vc_column_inner column_width_percent=»100″ position_vertical=»middle» align_horizontal=»align_center» gutter_size=»3″ style=»light» overlay_alpha=»50″ shift_x=»0″ shift_y=»0″ shift_y_down=»0″ z_index=»0″ medium_width=»0″ mobile_width=»0″ width=»1/1″][vc_single_image media=»85950″ media_width_percent=»100″ alignment=»center» media_link=»url:http%3A%2F%2Fnwa.digital%2Funite|title:Curso%20gratis%20Ecommerce%20desde%20cero|target:_blank» title=»Este artículo pertenece a nuestro curso gratuito»][vc_button button_color=»rojonwa» border_width=»0″ link=»url:http%3A%2F%2Fnwa.digital%2Funite|title:Curso%20gratis%20Ecommerce%20desde%20cero|target:_blank»]Unite gratis[/vc_button][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=»»][vc_column_inner column_width_percent=»100″ gutter_size=»3″ style=»light» overlay_alpha=»50″ shift_x=»0″ shift_y=»0″ shift_y_down=»0″ z_index=»0″ medium_width=»0″ mobile_width=»0″ width=»1/1″][vc_column_text]
MVP – Producto Mínimo Viable
Es la versión mínima de un producto que queremos lanzar u ofrecer. Por ejemplo, queremos lanzar nuestro ecommerce, ¿cómo podemos reducirlo al mínimo?[/vc_column_text][vc_single_image media=»85998″ media_width_percent=»100″][vc_column_text]
- Está equipado con las funcionalidades básicas esenciales. Es decir, no voy a agregar el logo al final de la página porque no me impide que reciba una compra pero si voy a agregar los productos porque si me impiden que reciba una compra.
- Y nos permite probar la reacción que tiene el público objetivo y verificar si nuestro producto realmente funciona. Si no funciona, es el gran momento para corregir lo que se tenga que corregir y con el menor esfuerzo posible.
Ya teníamos todas las tareas listadas, ahora le podemos completar cuánto es el esfuerzo que creemos y cuánto es la importancia que tiene. Y, en función de eso, vamos a decidir si realmente son necesarias o no para el MVP. En esto tenés que ser muy claro porque si te pasas de cantidad de tareas y empezás a sumar por sumar, no vas a llegar a cumplir tus metas. Lo importante es que ahora saques un MVP para probar el concepto de tu negocio y poder tener más motivación para seguir adelante con el negocio.
Diagrama de Gantt
Sirve para planificar y programar tareas de una forma cómoda y fácil de visualización de un proyecto. Permite controlar el inicio, el fin y la secuenciación de tareas.[/vc_column_text][vc_single_image media=»85999″ media_width_percent=»100″][vc_column_text]El Diagrama de Gantt se ve así, donde tenés todas las tareas listadas y los días que se van a cumplir. Podes pintar casilleros y decir bueno, del día 1 al día 6 voy a hacer la primera tarea, del día 5 al día 7 la segunda. Y como verás, se quedan vinculadas de forma cronológica según los casilleros que pintaste y después le tenés que dar el orden.
Qué hay que tener en cuenta para armar un Diagrama de Gantt
- Ordenar bien las tareas según cual empieza antes que otra
- Asignarles responsables
- Establecer los plazos que llevará cada tarea
- Ponerle una fecha de inicio y fin alcanzables
- Evaluar y asignar cuáles tareas son secuenciales una de la otra
No se olviden que tienen el descargable disponible en nuestra página web donde pueden utilizar nuestro Diagrama de Gantt y completar sus tareas.[/vc_column_text][vc_single_image media=»86001″ media_width_percent=»100″][vc_column_text]
En resumen, para completar tus metas tenés que
- Clasificar tareas con Matriz de Importancia vs Esfuerzo
- Teniendo en mente el concepto de MVP te quedas con las que realmente son necesarias.
- Organizas la ejecución de las tareas en un diagrama de gantt asignando fechas y responsables
Entonces ¡Ya estás listo para cumplir tus metas![/vc_column_text][vc_message message_color=»rojonwa»]
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